ASEC – RIPESS Asia organiza su Conferencia Internacional sobre Economía Transformadora


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Esta conferencia tuvo como objetivo discutir el papel de la economía transformadora en la revitalización de la economía rural a través de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Escrito por el Prof. Datuk Dr. Denison Jayasooria, Presidente del Consejo Asiático de Economía Solidaria (ASEC – RIPESS Asia)

El Consejo Asiático de Economía Solidaria (ASEC – RIPESS Asia) organizó una conferencia internacional de dos días sobre Economía Transformadora en Yogyakarta, Indonesia, los días 12 y 13 de noviembre de 2019. A la Conferencia asistieron 40 participantes de ocho países asiáticos, a saber, Asia Sudoriental – Filipinas, Tailandia, Indonesia y Malasia; de Asia Meridional, de la India y Sri Lanka; y de Asia Oriental, de Hong Kong, China y Corea del Sur. También hubo participantes de España y Ginebra.

El tema principal de esta Conferencia fue revitalizar la economía rural a través de la economía social y solidaria. Entre los socios de ASEC se consideró que uno de los principales desafíos en Asia es la pobreza y el aumento de la desigualdad. Observamos que la migración del campo a la ciudad y la urbanización se expanden hacia las zonas rurales, afectando negativamente a las comunidades locales.

Esta conferencia fue organizada para extraer lecciones de las iniciativas comunitarias sobre el terreno dentro de Asia que están emprendiendo modelos económicos alternativos desde abajo hacia arriba por medio de iniciativas comunitarias, así como de proyectos comunitarios liderados por la sociedad civil.

También consideramos que las conclusiones de esta Conferencia Internacional podrían servir como aportación al Foro Social Mundial sobre Economías Transformadoras que se celebrará en junio de 2020 en Barcelona, España, como aportación de la región asiática.

Visita sobre el terreno

Durante la conferencia de dos días tuvimos la oportunidad de visitar iniciativas comunitarias sobre el terreno en Yogyakarta el primer día y el segundo día dedicamos tiempo a escuchar diez estudios de caso de ocho países asiáticos. Hubo oportunidades para revisar y reflexionar desde el Marco de la Economía Social y Solidaria (ESS) desarrollado por el Dr. Ben Quinones, a saber, Gobernanza Responsable, Edificación de valores étnicos, desarrollo centrado en las personas y sostenibilidad económica y ambiental.

Desde Indonesia vimos cómo todo un pueblo se reorganizó para proporcionar oportunidades económicas basadas en la comunidad y la creación de empleo a través de proyectos de gestión de residuos, la producción de medicina tradicional y la gestión de un restaurante familiar tradicional, desde Malasia y Tailandia reflexionamos sobre las granjas orgánicas gestionadas por comunidades indígenas basadas en los bosques y las comunidades rurales, desde Filipinas sacamos lecciones sobre cuestiones de género y el modelo cooperativo, desde China y ejemplos indios de revitalización rural, desde Sri Lanka de formación profesional y proyectos de creación de empleo en las comunidades rurales.

Las historias de Sarva Seva Farms (ASSEFA), India y el movimiento Sarvaday, Sri Lanka, que afectan a un gran número de aldeas, es otro ejemplo del tamaño y el impacto de la economía alternativa de las personas que trabajan en cooperación y solidaridad, para mejorar su vida cotidiana.

Conclusiones

A partir de estas discusiones, incluyendo la reflexión de lo local a lo global, identificamos una serie de indicadores clave que nos permitirán distinguir desarrollos únicos desde las bases.

En primer lugar, observamos que desde el contexto asiático se utilizaban diversos términos para definir e identificar la Economía Social Solidaria (ESS). Un término que surgió de Indonesia fue economía compasiva que contrastaba con la economía competitiva. En el contexto filipino, el término era Bayanihan, que significa ayuda mutua cooperativa, o en el malayo Gotong Royong. Lo que se observa es el espíritu de solidaridad al apoyarse unos a otros para prosperar y asegurar que todos en la comunidad tengan bienestar social.

En segundo lugar, reconocimos que el liderazgo local es fundamental para el éxito de los proyectos locales. Escuchamos experiencias de la vida real de Pak Wahyudi y su trabajo en Kampong Mataraman y cómo su modelo de liderazgo visionario e inclusivo ha facilitado una administración local transparente y responsable. A través de los proyectos económicos de sus comunidades han proporcionado oportunidades de trabajo a nivel local que son sostenibles y que operan bajo el principio de la ESS.

En tercer lugar, hemos reconocido que un factor importante para el éxito en el terreno y la sostenibilidad es la formación de equipos y la solidaridad entre los trabajadores y la comunidad local. Escuchamos los retos de gestión a los que se enfrenta la Sra. Nurul en Kamong Mataraman para construir un equipo eficaz de 48 trabajadores a tiempo completo de la comunidad local.

En todos los proyectos locales visitados, así como en los estudios de caso, reconocemos que las mujeres desempeñan un papel importante en el empoderamiento socioeconómico de las comunidades locales. Son una ventaja y, por lo tanto, es necesario hacer más para abordar la discriminación y la violencia de género, que sigue dominando la mayoría de las sociedades rurales y tradicionales.

Cuatro, reconocimos que en todos los programas dirigidos por la comunidad la creación de empleo es un aspecto clave. A menudo los mercados devalúan la mano de obra, pero estos proyectos comunitarios que incluyen la recogida de residuos aportan un sentido de nueva dignidad al trabajo, ya que se considera un reciclaje. Los trabajadores son tratados como socios y hay transparencia en los registros financieros. Existe la participación en los beneficios. La relación empleador-empleado se cambia a una como copropietarios y custodios del proyecto.

Cinco, reconocimos la necesidad de una buena documentación de las experiencias de base, así como de calificar el éxito, los logros con buena documentación en la construcción de una narrativa alternativa. En el contexto de la metodología, las estrategias para la ampliación y la evaluación del impacto es importante. Escribir qué es cuantitativo y cualitativo es importante para captar el potencial de las actividades económicas comunitarias de base.

Para aquellos de nosotros que asistimos a esta Conferencia Internacional de Yogyakarta, experimentamos el sentido de solidaridad comunitaria, inspirados por el éxito y los logros obtenidos desde el terreno de tantos países diferentes.

Sin embargo, observamos que hay muchos desafíos por delante. A partir de estos modelos alternativos, ya sea que los llamemos economía compasiva, transformadora o solidaria, reconocemos que un cambio desde las bases es real y que está teniendo un impacto para una revolución en la economía hacia una más sostenible que fomente una mayor igualdad de oportunidades y resultados. Es una economía que es inclusiva y que no dejará a nadie atrás.

Ripess
RIPESS is a worldwide network of continental networks promoting the Social Solidarity Economy, in order to transform our economy by putting people and the planet at the center of our activities.

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